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聚力开拓 引凤入巢 奥宝公司物业提质增效成果显著

  奥宝公司作为澳门博彩在线经营性物业运营管理的平台企业,一直致力于物业的改造、升级,在解决历史物业安全隐患的同时,实现物业形象和价值双提升。
  聚力开拓,打造主题项目,奥宝品牌形象提升
  自“十四五”规划实施以来,奥宝公司以“一项目一主题”及边改造边运营的工作思路,合计投入超过1亿元,对13个物业项目进行了微改造,改造后物业营商环境提升,同时一系列以奥宝命名的园区,如:奥宝·新能源空间站、奥宝·NEW头巷、奥宝汇科创园、奥宝新天地、奥宝·大新创意中心等,多点开花,奥宝品牌逐渐为市场熟知。2024年奥宝公司向外拓展了南奥荟、解放北路986号(以太广场)等项目,踏出奥宝公司市场化经营道路的坚实一步,开辟了奥宝公司更广阔的发展空间。
  重点攻坚,拓展优质客户,物业提质增效明显
  奥宝公司坚持把历史空置、低效、零散物业作为攻坚对象,明确物业定位,充分利用外部资源力量盘活物业,明晰承租户对物业改造的责任和内容,在消除物业安全隐患的同时让物业焕新升级。2024年奥宝公司新出租空置物业总面积超10万平方米,其中广州拉链厂、金笔厂技校、花都岐山村等重点物业陆续完成招商盘活,据统计,2024年奥宝公司由承租户投入改造的大宗物业面积超50000平方米,投入改造费用超6000万元,有效推动“闲”资产变为“活”资源,激发物业新动能。
  练好内功,提升服务品质,引凤入巢成果展现
  奥宝公司在聚力开拓强化企业物业“硬实力”的同时,持续“练好内功”,做好服务标准化、专业化、精细化,不断提升企业“软实力”。通过片区化管理,为客户提供量身定制的服务,包括会务服务、工程服务、广告服务、便民设施等为客户提供便捷办公环境;在项目设置党员活动室、党建活动阵地等,促进租户与属地政府部门的协同联动共建,营造和谐的政企关系,打造互促共进的营商环境;通过智慧物业业务信息系统、数字安防建设,为客户提供高效、安全的经营环境,实现客户稳定发展,让客户黏性大大增强。2024年奥宝公司客户满意度99%,通过客户中较好的口碑,以巢引凤让奥宝公司在激烈的市场竞争中出租率逐年递增,2024年物业出租率持续保持93%以上。

  改革谋发展,创新赢未来,奥宝公司将专注于城市资产的开发和运营,以数字赋能,用智慧驱动,创新物业运营管理手段,提升企业核心竞争力,以实际行动助力澳门博彩在线产业经营再上新台阶,实现企业高质量发展。


荔湾区东塱大街5号改造前及效果图


花都岐山村改造前及效果图


将军东路16号改造前及效果图